系列| 挑战者
幼儿园被打破了。硅谷固定了该系统。

你如何让学习更容易获得?Wonderschool Empowers教育者在家里开始自己的私人学龄前。

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随着幼儿园的成本继续上升,许多家长已经开始展望幼儿教育的新模式,如在家,私人学前班。美国传统学前班的平均成本目前正在周围每年10,000美元虽然令人惊讶的是,学龄前儿童只能围攻每年30,000美元

团队at.Wonderschool.通过为教育工作者提供必要的资源来重新思考该系统,以提供经济实惠的私人学前班。作为创始人兼首席执行官,Chris Bennett,解释说:“我们可以轻松启动和运营高素质的早期儿童教育计划,并使父母能够轻松找到和注册这些计划。”

幼儿发展的障碍

参加幼儿园的学生具有他们的社会,情感和学术需求,比那些没有那些没有的学术需求。研究表明90%大脑发育发生在5岁以前,幼儿园之前,可以促进这么大的这一发展,这是昂贵的。

许多美国家庭感到幼儿园的“价格为”。不到一半在美国的三岁儿童中。目前已注册。与此同时,红胶带和陡峭的房地产价格使其变得越来越困难学校建造或质量教师被雇用在可敬的工资。

开放和经营学前班工程董事的成本设定高学费和低老师薪水。但如果老师可以在自己的家中开放学校怎么办?或在当地公园?

幼儿园的更好模型

作为一个孩子,Chris Bennett总是在学校做得很好。他是他家中第一个上大学的人,自从几家公司开始,包括Wonderschool。在考虑他自己成功的成因时,他意识到运气不可能归功于他可以获得的早期幼儿教育。

一个地标研究称为佩里学前班项目发现前往学龄前的孩子更有可能毕业于大学。他们还与周围的人有更好的关系,赢得了更多,生活更健康。此外,这些孩子的孩子们还有更好的结果。

贝内特成立了Wonderschool,因为他认为每个孩子都应该获得优质的学龄前经验。通过赋予教育工作者在家提供私人学前班,他希望实现这一雄心勃勃的目标。

Wonderschool与Airbnb类似,它在此之内,它处理私人学前班的列表,通信和交易,同时还要处理幕后幕后的行政工作。

这有助于老师专注于他们最能做的事情。它还允许教师通过他们希望创建的学习环境获得更多创意,并且所有这一切都会导致父母正在寻找有针对性的学习机会以满足孩子独特需求的更多选择。

Little Broundlings Forest School总监David Calabrese在旧金山地区运营户外学校,儿童可以在全天外玩耍,雨水或闪耀。Calabrese说,“定期格式化的学龄前设施的学生永远无法获得这些学生所拥有的日常机会,也不会以这种方式提供自由。”

“对我来说,什么是什么,”Calabrese继续,“是为了让我能够创建我想创造的程序,我爱的一个,并居住。”

提前童年教育公平

Wonderschool模型可以允许旧金山的小红总监Kristina Gonzalez,在家致力于蓬勃发展的私人学前班。她的学校一直非常成功,她能够进入一个更大的家,现在利用整个底层的阶层。

平均Wonderschool董事每年赚取大约70-80,000美元,最成功的总干事收入300,000美元。该模型的高度较低的成本意味着,虽然这些教师赚得更多,但它们也可以收取家庭的收费,使得所有人都能得到所有的素质。

获得早期儿童教育应该是年轻学习者的基本权利,而不是特权。随着500所学校在美国经营,持续扩张进入新城市,Wonderschool似乎很好地撼动了一个陈旧的系统的基础,并重塑美国的学龄前儿童受到教育的教育。

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