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“老鼠的最佳计划和男人经常去Awry,”和Covid-19期间的初创公司也不例外。启动公司在其各自的市场中有足够难以足够的时间找到脚踏实地。悲伤的事实是90%的初创公司失败了,50%的人会这样做开业五年内

投入全球大流行,其中许多公司现在正面临着他们的业务可能很快成为这一统计数据的特征。许多活动部件必须共同实现启动以具有持久的权力和盈利能力,但冠状病毒爆发导致了一系列前所未有的挑战。

Covid-19期间的企业家必须客观地在他们的业务和他们在当前市场的位置看,以确定是否会对投资加倍或减少损失和波浪白旗的时间。

一位杰出的企业家选择面对失去创业公司的困境,但却对未来充满希望。而2020年无疑会导致很多创业公司都失败了在COVID-19期间,杰森·梅登正在为大流行后世界的长期成功做准备。

这位飞人乔丹的设计师后来成了企业家

这个星球上只有八个人设计过飞人乔丹鞋,杰森·梅登就是其中之一。梅登深受迈克尔·乔丹标志性魅力和职业道德的影响,在很小的时候就决定设计将是他的运动。

迈克尔·乔丹通过每天拍摄1000张照片来提高技巧,梅登对此很感兴趣,于是他决定每天画1000张草图。他的努力没有被忽视,很快他就成为了耐克第一位黑人设计实习生。他继续在耐克设计了13年,负责设计了Air Jordan 24,以及许多其他受欢迎的耐克和乔丹鞋。

成为一名父亲之后,Candden的激情和焦点从设计成年人来为孩子们创造,所以他开始超级英雄,专门从事儿童鞋类和服装。

超级英雄的意图远不止为年轻人提供设计精良的鞋子。它的建立是为了给孩子们提供一种心理,帮助他们实现他们的潜力。

使用行为科学以宗旨构建服装

在创造《超级英雄》时,梅登主要依赖于行为改变研究和一项名为“蝙蝠侠效应”。2015年学习在明尼苏达大学进行,其中玩具被放入一个盒子里,一个孩子被给了一组打开盒子的钥匙,但是没有一个钥匙工作。

这项研究是为了观察一个孩子能坚持多久打开盒子,以及什么因素可能会影响他们的毅力水平。研究人员让一组孩子想象自己是超级英雄,并让他们穿上超级英雄的衣服。

研究表明,把自己想象成超级英雄的孩子对自己的要求更高。他们不再是正常的自我,而是模范的自我。这些孩子们坚守着超级英雄的标准、道德和价值观。

“我真正想做的就是建立一个运动。”

杰森姆登

他们比穿普通衣服的孩子表现更好,因为他们看到了履行被期望的职责的更重要。梅登利用这项研究来推动他的品牌背后的设计。

“我通过这种叙事框架将超级英雄降落在超级英雄,这不仅给予了儿童代理机构,可以将自己视为能力,而是让他们成为自己旅程的英雄。这就是我真正想做的是建立一个运动,“Mayden讨论过。

他继续解释道:“我们的产品是为了满足男孩和女孩在那个年龄的游戏模式,因为当这些孩子发现他们可以在操场上做什么,这就转化为在课堂上的自信。这种在课堂上的自信转化为人们渴望成为他们认为自己可以成为的人的更高版本。”

Covid-19期间初创公司的挑战

五月钟确实是正确的。他有经验,强大的理念和模型,资金,慈善目的与盈利策略配对。他甚至从Magic Johnson这样的巨型名人获得了认可。他没有的是一个水晶球来向他展示全球大流行能使他的愿景飙升。

朝2019年底,Mayden开始计划追随的一年的推出,该劳动力被设定为NASA和Stem教育的竞选活动。但是,很快就开始出现问题。由于亚洲的亚洲,一些公司开始担心担忧关税战争以及两者之间的问题中国及香港

梅登面临着一个不可能的决定:要么寻求额外的资金,要么停止运营。

这些担忧很快被Covid-19的迅速传播混合,创造了一个完美的风暴,将使超级英雄的未来陷入困境。

该公司严重依赖国际供应链和返校季期间的营销。由于检疫令令他的供应链瘫痪,再加上学校何时恢复上课的不确定性,梅登不得不做出一个不可能的决定:要么寻求额外的资金来维持企业运转,要么接受失败,停止运营。

五角形和超级英雄的领导团队最终会投票赞成并确定结束公司是正确的事情。然而,不过认为这是一个将成为未来成功的人,而不是将这一决定视为失败。

在COVID-19期间为初创公司提供的建议

Mayden的角度来看COVID-19期间对其他初创企业提供出色的建议:“我认为,企业家精神的一部分,人们忽略了你的早期的建筑企业在种子阶段,任何人给你资本是押宝你,不是这个想法。想法会因市场环境而改变,但在一开始,我们就押注于你:你要负责任,要有道德,在沟通中要非常清晰,你要愿意承担指责和赞扬。”

虽然一些初创公司在2020年面临类似的情况,他们可能会试图筹集新一轮资金,并尽其所能来维持他们的业务,但梅登认为有一个更好的方法。

他说:“我当时认为,如果我去筹集更多的资金,那只不过是为了支付薪水和维持公司运转,而不会对未来产生任何价值做出任何承诺。”

“为您提供资本的任何人都在对您进行赌注,而不是这个想法。”

杰森姆登

虽然企业努力生存Covid-19,但许多人被迫进入短视,这是必要的。尽管如此,可以从五角形和他闭上超级英雄的方法来了解一个重要的教训。

正如他创建公司的目的是帮助别人想象最好的自己一样,他也确实在寻求处理财务和那些押注于他的人的期望的最佳方式。梅登在道德上关闭了他的企业,为未来的成功做准备。

虽然大多数初创公司可能会失败,但真正的企业家,就像Jason Mayden一样,这也是如此,将继续开始新的公司。做一名企业家意味着思考超出目前的盈利能力,以帮助投资者,员工和消费者看到你最好的自我的方式。

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