从警察部队删除“坏苹果”是不够的

一项研究发现,部门应该专注于阻止不良行为。

警察使用武力是复杂的 - 官员需要能够身体克制和逮捕人,但同时,即使这些公民可能违反法律,他们也不能被允许残酷的公民。

为了消除警察使用武力的一些歧义,部门有指导方案决定在什么情况下可以做些什么。然而,警方并不总是遵循这些指导方针,有些人员无视他们反复没有面临任何后果。

一个普遍提出的解决问题过度的力量在警务中是简单的摆脱那些“坏苹果”。

为了测试该理论,宾夕法尼亚大学和普林斯顿大学的研究人员出发了,看看是否可以识别这些官员,并确定他们在其职业生涯早期发射的情况 - 以及影响不如“坏苹果”理论可能表明。

坏苹果

在他们的研究中,研究人员调查了芝加哥警察局(CPD)在2000年至2007年间聘用的警官,他们在2017年仍在该局工作。

根据在初始18个月的官员在最初的18个月试用期间作出的公民投诉人数,研究人员将其排名为最可能是最不可能的问题。

当他们在每个军官的试用期结束后的10年后,举行的排名 - 根据其在试用期间的行为确定为高风险的人在未来十年内出现问题,接受经常投诉。

但是,研究人员模拟了如果CPD在他们的试用期结束后被击落了排名底部的10%官员,那将会发生什么。

根据模拟,该举措将在未来10年内减少警察使用武力投诉的使用。如果官员的排名是基于首次收到的投诉5年在力量上,取代前10%的坏苹果仍然只会减少武力投诉的使用量为16%。

“我们的分析表明,消除可预测的有问题的警察不太可能对使用武力公民投诉的使用巨大影响,”联合作者亚伦Chalfin在新闻稿中说

更好的方法

即使终止有问题的警察可以消除一大部分警察使用武力投诉,它通常是非常困难用于消防官员的部门。

去除可预测的有问题的警察不太可能产生很大的影响。


亚伦Chalfin.

少于0.2%警察研究人员索赔每年终止,所以射击10%将是一个巨大的部门的承诺 - 特别是如果军官已经掌握了五年。

他们认为部门不关注火灾,而是开发了不仅可以识别高风险官员的预警系统,而且还持有它们责任不当行为。

“(这些)可能通过产生不太可能被标记为高风险的官员或不断变化部门文化的官员之间的威慑或溢出效应产生较大的效果。”

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