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在今天的工作场所,团队建设练习是一个重要的,但经常被忽视的成分成功。办公室的大多数协作项目在截止日期和团队的压力下开始,尽快工作。

老板只是想看到结果,并没有提供时间来确保团队成员甚至在同一页面上。沟通问题,滞后的生产力和冲突时,它不应该令人惊讶。

现在,随着从家的越来越多的人,或独立在演出经济中,团队合作是一种高度垂涎的技能。事实上,在团队中工作的经验是大多数工作岗位的要求。但是当雇主没有努力培养良好的团队精神,人们就没有机会增长。

为什么团队合作重要?

有效的团队合作至关重要,因为它使员工能够更快地达到目标,避免不必要的压力。科学也证明了其利益。一种学习在实验社会心理学杂志上发表表明,即使只是对其他人合作的看法,也提高了员工内在的动机。

微软发现合作工作账户80%今天的劳动力的时间。如果员工不知道如何有效和有效地合作,协作可能会浪费很多时间和金钱。

其他学习发现促进合作的企业促进合作的可能性比没有培养团队建设的人更容易表现出来。那么,你如何创造健康的合作文化?它有助于积极组织跨职能团队绑定活动和旨在帮助各部门各地努力实现集体目标的奖励活动。

如何培养跨功能协作技巧

从大公司到小企业,创建一个鼓励团队合作的环境应该与研发,客户响应管理,营销和设计一样重要。但它不一定是复杂的。

一些简单而有趣的工作团队建设活动正在举行“数字快乐时光”,以庆祝实现共同目标,以午餐或收集新员工的项目开展会议。

除了建立一群亲密的员工外,还对帮助员工学习如何共同努力,这也至关重要。这可以包括为项目工作流程和开放通信集线器建立透明流程,特别是当涉及多个部门时,以避免团队合作发生的常见缺陷。

克服团队中的第1次挑战:误解

团队建设专家玛丽和大卫谢尔温发现,团队斗争中最常见的原因之一是他们有一个基本的通信断开。

Sherwins是关于工作场所管理,生产力和团队合作的几本书的作者。他们还领导现场讲习班和企业团队建设活动,以帮助企业创造强大的合作工人。

合作工作占员工时间的80%。

在所有与客户共度的研究和时间,他们发现协作问题总是源于沟通挑战。这不是团队成员不沟通;问题是他们不互相理解。

工作场所现在比以往更多样化。各个不同年龄和背景的人并排工作,他们对世界的根本不同的了解。它们还具有与工作场所中使用的词汇相关的不同内涵。

例如,专业人士意味着可能因一个团队球员而异。有些人可能会想到专业的穿着一定的方式。其他人认为它是擅长公开演讲。

这不是团队成员不沟通;这是他们不互相理解。

另一个例子是当员工被告知他们会被赋予“支持”时,困惑如何蠕动。没有曾经定义“支持”一词意味着什么,每个人都会对他们想要支持的方式略有不同。

每天,误解都是这样的误解,堆积起来,以创造造成不必要的压力的坏团队环境。但是,Sherwins开发的简单团队建筑锻炼可以帮助员工通过帮助不同的背景和个性地获取同一页面来避免员工从第一天开始这些方案。

把它变成一个游戏

Sherwins创造了一个叫做的团队建筑活动团队解决沟通挑战。它使用了44张牌的甲板,每张卡片都有一个单词,可以用来描述一个理想的团队的一个质量。

虽然聚集在一起,每个团队成员选择他们认为包括积极团队的三大品质。例如,他们可能会选择“开放”,“创意”和“交际”。然后团队成员一起工作,选择最重要的单词并建立有意义的定义,他们都能理解。

促进合作的企业可能表现良好的5倍。

他们可能会定义“交际”,因为保持每个人的最新进展,并在需要时寻求帮助。或者,他们会决定交际意味着愿意分享新的想法。

Sherwins说,如果主管在任何项目开始时给予员工的时间,以建立小组的优先事项和期望的使用团队,他们将节省足够的时间和能量,这些能量将被浪费在误解上。

通过如此多的现代企业职能骑在成功的合作中,建筑声音团队应该是每个公司的核心竞争力之一,而团队最重要的是开始的绝佳方式。

导演笔记

“随着Covid-19大流行,有这么多的团队枢转和快速形成 - 可能比历史上的任何其他时间都多!

尽管我们目前不能在人员中进行小组活动,但围绕团队价值观和行为的远程讨论仍然可以帮助团队击中地面运行。

这是一个链接Free版的团队字专为远程团队而设计。“

-Taylor Hamilton.

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